PPP项目管理咨询
自2014年我国引进PPP模式以来,得到了财政部、发改委等国务院各部门的支持,从PPP综合信息平台及项目库的运行情况来看,截至2017年7月31日,PPP综合信息平台项目库共录入项目13599个,总投资额16.52万亿元。
华体官网网页版最先介入PPP项目咨询时,公司主要的服务类型包括:协助政府部门识别筛选项目,编制项目的两评一案,协助完成项目的采购,辅助政府部门解决疑难问题等相关服务。但是,随着越来越多的咨询机构进入PPP领域,传统PPP咨询服务容易被取代,从而引发了泰达工程咨询对PPP项目的深入思考并对企业未来发展进行规划。对于PPP项目应该理性看待,工程咨询企业是为PPP项目解决问题,为PPP项目做好全过程服务。
泰达工程咨询就PPP项目参与单位(主要为社会资本)做了分类,按其进入目的进行如下分类:一、承包商的企业,如中铁、中建、中交等国有企业,他们参与PPP项目的目的是基于工程承包,国企相对资本规模大,建设经验丰富资源关系强,并且地方政府选择社会资本时,本能的认为与国有企业合作成功率较高。二、地产商类型的企业,他们参与PPP项目是基于地产开发,不论当前的房地产还是PPP项目都离不开土地,相对于建筑企业,房地产开发企业“拿地”更具有优势。三、资本型企业,如基金公司等,他们参与PPP项目的目的就是资本运作获利。资本基因的企业的优势主要是具有主动管理风险与资产的能力与专业优势,因此在项目推动工程中拥有桥梁优势。四、产业运营商型企业,这类企业本身是某领域的产业运营商,他们参与PPP项目是产业发展运营的需求。PPP项目能否取得成功,后期是否成功运营最为关键。产业基因企业拥有自己的产业,有能力开发与运营对项目反哺,可共同推进PPP项目发展。
泰达工程咨询通过参与多类PPP咨询项目,积累了丰富的管理经验,公司能够根据各参与方的需求提供定制服务。
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